把握新形势新要求，探索建立内部巡察监督机制。

2015年下半年，中央印发了《中国共产党巡视工作条例》，公司纪委当即从全面从严治党的战略高度，学习和贯彻巡视工作条例。作为中央巡视工作的延伸和补充，巡察工作是推动全面从严治党向基层延伸的有效形式，是优化基层政治生态的重要制度保证。2016年上半年，公司纪委根据实际和业务特点制定了《分（子）公司巡察工作制度》，开始了对巡察工作的探索和实践。

发挥“利剑”作用，通过“三张清单”推动巡察工作。

巡察内容包括党务、纪检监察、行政、人力资源、经营和财务等业务板块，通过“三张清单”，即前期确定“重点检查清单”，巡察过程中形成“问题线索清单”，巡察结束后落实“整改责任清单”的方式，发现问题并明确整改措施、期限和责任主体，使巡察工作落到实处。2016年、2017年分别完成了对下属分（子）公司的第一轮和第二轮巡察，共计发现问题128项，整改率为100%，为各分（子）公司的规范运行、健康发展提供强有力的保障。

以扩展巡察覆盖面、增设培训环节，创新巡察工作方式。

自2018年第三轮巡察起，一方面，巡察组在对一级分院巡察的基础上，增加了对二级分院的抽查，扩展了巡察覆盖面，使巡察工作向纵深发展；另一方面，在巡察中增设了培训环节，在分院开展纪检监察、采购管理、财务管理等有关业务板块重点内容的专项培训。以纪检为保障，以党建促发展，确保员工安全从业，工作富有成效和亮点。

持之以恒，开展对长春分院新一轮的巡察工作。

2018年12月24日，公司党委副书记、纪委书记郭明一行前往长春分院巡察，召开了巡察工作会议，开展了4项专题培训，并就各业务板块重点管理项进行专项检查。

会上，首先由长春分院院长涂俊汇报分院2018年工作及2019年主要工作思路。在听取汇报后，郭明同志对长春分院全体员工的辛勤付出和取得的成绩表示感谢和祝贺。她提出了三点要求：一是分院要借巡察的机会与总院各业务板块进行充分、有效地沟通，保持与总院的高度一致性，做到相互促进、共同提升；二是要积极主动地发挥自身优势，不断提升技术水平，共同为打造市政院“百年老店”品牌而努力；三是巡察组成员要严肃认真地开展检查，通过巡察对去年发现问题的整改情况进行验收，针对今年各板块重点检查项，以风险点为导向，深入探讨、有效把控，深化监督、优化管理，使分院的管理做到更加严密、规范。同时，郭明同志还通报了总院混改工作的进展情况。她强调，市政院项目历史遗留问题的梳理和解决，时间紧、任务重，大家既要有压力又要有责任心，也要对市政院的发展充满信心。

    会后，公司党群办、纪检监察室、行政中心和财务中心负责人分别做了关于舆情管理、监察部门新增管辖涉及国企的职务犯罪罪名、采购管理、混改对财务管理及核算方面的要求和变化的专题培训。最后，巡察组在对去年巡察发现问题的整改落实情况进行验收的基础上，还针对各板块重点管理项对分院的廉洁宣教、党员发展、项目合作管理、各项税费合规性等情况进行检查。通过抓重点、查问题，并将整改贯穿巡察过程，能当场整改的问题就立即落实整改，做到即知即改、边巡边改、真改实改。

    召开巡察工作会议

    开展巡察和专项培训